About Us

What is PayTren Aset Manajemen

PT PayTren Aset Manajemen (PAM) hadir mewarnai pasar modal syariah Indonesia sejak 24 Oktober 2017, dengan mengantongi surat izin dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui Salinan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Nomor ; KEP-49/D.04/2017 tentang Pemberian Izin Usaha Perusahaan Efek yang melakukan kegiatan usaha sebagai Manajer Investasi Syariah kepada PT PayTren Aset Manajemen.

Sejak resmi mendapatkan izin sebagai perusahaan pengelola investasi syariah, PAM merupakan Manajer Investasi syariah pertama di Indonesia sebagai implementasi dari rencana OJK memperluas pasar modal syariah Indonesia dengan menerbitkan POJK mengenai Penerapan Prinsip Syariah di Pasar Modal pada Manajer Investasi Nomor 61/POJK.04/2016 ter tanggal pada bulan 20 Desember 2016



VISI

Dengan Visi menjadi pengelola investasi syariah terbaik di Indonesia, PAM sejak awal berdiri telah berkomitmen untuk dapat memberikan solusi investasi berkualitas.

MISI

Sebagai perusahaan pengelola investasi yang fokus kepada produk investasi syariah, maka tercermin dari rencana kerja PAM.
  1. Mengembangkan produk-produk investasi yang inovatif dan kompetitif berdasarkan prinsip-prinsip syariah
  2. Menyediakan produk-produk investasi syariah yang mampu memenuhi kebutuhan masyarakat dan investor
  3. Meningkatkan literasi keuangan syariah masyarakat, khususnya literasi terkait investasi syariah pasar modal
  4. Mengembangkan pengelolaan investasi syariah yang mendukung pembangunan ekonomi dan keuangan nasional
  5. Mengembangkan jaringan dan kerjasama investasi syraiah pada tingkatan global, sekaligus memperkuat posisi Indonesia pada industri keuangan syariah dunia.





Manajemen


Jam'an Nurchotib Mansur
Komisaris Utama




Ayu Widuri
Direktur Utama


Achfas Achsien
Direktur





Dewan Pengawas Syariah


Prof. Dr. Jaih Mubarok, SE,
MH, M. Ag
Ketua


Ir. H. Agus Haryadi, AAAIJ,
FIIS, ASAI
Anggota




Tata Kelola

PT Paytren Aset Manajemen memiliki komitmen untuk mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik atau good corporate governance secara konsisten dan berkesinambungan. Perusahaan menyadari pentingnya penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik dalam memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan serta menghadapi risiko dan tantangan industri perbankan.
Panduan Tata Kelola Perusahaan:
  1. Corporate Governance (GCG) adalah suatu tata kelola Manajer Investasi yang menerapkan prinsip-prinsip keterbukaan (transparency), akuntabilitas (accountability), pertanggungjawaban (responsibility), kemandirian (independency), dan kewajaran (fairness).
  2. Prinsip-prinsip GCG harus dilaksanakan dalam segala kegiatan Dewan Komisaris, Direksi, segenap pegawai, dan pihak yang bekerja untuk kepentingan perusahaan.
  3. Direksi wajib melaksanakan prinsip-prinsip GCG dalam setiap kegiatan usaha perusahaan pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. Pelaksanaan prinsip-prinsip GCG tersebut harus tercermin dalam peraturan yang dibuat dan dikeluarkan, dalam setiap produk dan jasa, serta sikap dan perbuatan, baik ke luar maupun ke dalam.
  4. Dewan Komisaris mengawasi dan memastikan terselenggaranya pelaksanaan prinsip-prinsip GCG dalam setiap kegiatan usaha perusahaan pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi.
  5. Dalam pelaksanaanya, GCG harus menjamin kemampuan perusahaan dalam menciptakan kinerja yang unggul dan menambah nilai ekonomi bagi pemegang saham dan stakeholders, sekaligus menjamin perusahaan agar beroperasi secara disiplin dengan menaati hukum, etika bisnis, dan kode etik perusahaan.



Pokok-pokok pedoman kerja Direksi dan Komisaris

  1. Direksi bertanggung jawab atas pengurusan Manajer Investasi untuk kepentingan Manajer Investasi sesuai dengan maksud dan tujuan Manajer Investasi yang ditetapkan dalam anggaran dasar.
  2. Tanggung jawab atas pengurusan dilakukan sesuai dengan kewenangan Direksi yang diatur dalam ketentuan peraturan perundang-undangan dan anggaran dasar.
  3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan pengurusan dengan itikad baik, kehati-hatian, dan penuh tanggung jawab.
  4. Direksi wajib menyediakan data dan informasi yang akurat, relevan, dan tepat waktu kepada Dewan Komisaris.
  5. Direksi Manajer Investasi Syariah dan/atau Direksi Manajer Investasi yang memiliki unit pengelolaan investasi syariah, wajib menyediakan data dan informasi yang akurat, relevan, dan tepat waktu kepada Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah.
  6. Direksi wajib menindaklanjuti temuan dan rekomendasi dari:
    1. Fungsi manajemen risiko, kepatuhan, dan audit internal;
    2. Temuan audit eksternal;
    3. Hasil pengawasan dewan komisaris; dan/atau
    4. Hasil pengawasan otoritas jasa keuangan.
  7. Direksi wajib mengadakan rapat Direksi paling sedikit 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan.
  8. Komisaris Independen wajib memenuhi persyaratan sebagai berikut:
    1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Manajer Investasi tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Manajer Investasi tersebut pada periode berikutnya;
    2. Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak langsung pada Manajer Investasi tersebut;
    3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Manajer Investasi, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, anggota Dewan Pengawas Syariah, atau Pemegang Saham Pengendali Manajer Investasi tersebut; dan
    4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Manajer Investasi.
  9. Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan Manajer Investasi pada umumnya, dan pemberian nasihat kepada Direksi.
  10. Dalam melakukan pengawasan, Dewan Komisaris mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategis Manajer Investasi.
  11. Dalam hal Dewan Komisaris ikut mengambil keputusan mengenai hal yang ditetapkan dalam anggaran dasar atau ketentuan peraturan perundang-undangan, pengambilan keputusan tersebut dilakukan dalam fungsinya sebagai pengawas dan pemberi nasihat kepada Direksi.
  12. Dewan Komisaris bertanggung jawab atas pengawasan terselenggaranya penerapan Tata Kelola.
  13. Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugasnya secara independen.
  14. Fungsi audit melakukan penelaahan atas:
    1. Informasi keuangan yang akan dikeluarkan Manajer Investasi kepada publik dan/atau pihak otoritas;
    2. Independensi, ruang lingkup penugasan, dan biaya sebagai dasar pada penunjukan Akuntan Publik;
    3. Rencana dan pelaksanaan audit oleh Akuntan Publik; dan
    4. Pelaksanaan fungsi manajemen risiko, kepatuhan, dan audit internal Manajer Investasi.
  15. Dalam melaksanakan fungsi, Dewan Komisaris dapat membentuk Komite Audit yang diketuai oleh Komisaris Independen.



URAIAN SINGKAT MANAJEMEN RISIKO, KEPATUHAN DAN AUDIT INTERNAL

Pelaksanaan fungsi manajemen risiko, kepatuhan, dan audit internal wajib dikoordinir oleh seorang koordinator yang merupakan pimpinan unit kerja, dan wajib :
  1. Memiliki izin Wakil Manajer Investasi dari Otoritas Jasa Keuangan dan mempunyai pengalaman kerja menduduki jabatan manajerial pada institusi yang bergerak di bidang Pasar Modal dan/atau keuangan paling kurang 3 (tiga) tahun;
  2. Ditetapkan sebagai bagian dari struktur organisasi Manajer Investasi dan memiliki alur pertanggungjawaban langsung kepada dewan komisaris; dan
  3. Bertindak secara independen dan memiliki akses yang tidak terbatas terhadap fungsi Manajer Investasi lainnya terkait dengan tugasnya untuk memastikan kepatuhan pelaksanaan fungsifungsi Manajer Investasi.

Fungsi manajemen risiko, bertanggung jawab :
  1. Menyusun strategi Manajemen Risiko;
  2. Memperbaharui strategi Manajemen Risiko, jika:
    1. Terjadi perubahan dan/atau penambahan kegiatan Manajer Investasi; dan/atau
    2. Terdapat peraturan baru dan/atau perubahan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan atau peraturan lainnya yang terkait;
  3. Memantau dan menelaah secara berkala pelaksanaan strategi Manajemen Risiko;
  4. Memantau posisi risiko secara keseluruhan dan per jenis risiko; dan
  5. Menerapkan Manajemen Risiko secara efektif dan disesuaikan dengan ukuran dan kompleksitas usaha serta kemampuan Manajer Investasi.

Penerapan fungsi manajemen risiko wajib dilakukan berdasarkan strategi Manajemen Risiko yang paling kurang memuat:
  1. Pengidentifikasian semua risiko yang mungkin timbul dalam kegiatan Manajer Investasi;
  2. Penjelasan mengenai penyebab dari timbulnya risiko-risiko tersebut;
  3. Pengidentifikasian kemungkinan terjadinya risiko-risiko tersebut;
  4. Penjelasan tentang implikasi atas terjadinya risiko-risiko tersebut; dan
  5. Langkah-langkah yang wajib dilakukan apabila risiko-risiko tersebut terjadi.
    Fungsi Kepatuhan, bertanggung jawab:
    1. Memastikan kepatuhan Manajer Investasi terhadap peraturan perundang-undangan;
    2. Bertindak sebagai pihak penghubung (liason officer) dengan Otoritas Jasa Keuangan;
    3. Menyusun strategi kepatuhan;
    4. Memperbaharui strategi kepatuhan, jika:
      1. Terjadi perubahan dan/atau penambahan kegiatan Manajer Investasi; dan/atau
      2. Terdapat peraturan baru dan/atau perubahan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan atau peraturan lainnya yang terkait;
    5. Menyebarluaskan dan mensosialisasikan manual kepatuhan, kebijakan, prosedur, dan informasi lain terkait kepatuhan kepada para pihak terkait di lingkungan Manajer Investasi;
    6. Melakukan pengawasan dan memastikan pelaksanaan rencana kelangsungan usaha (business continuity plan) sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan perusahaan;
    7. Memastikan pegawai memperoleh pelatihan dan pendidikan yang terkait dengan kepatuhan;
    8. Menyusun dan menyampaikan rencana kerja tahunan fungsi kepatuhan kepada Dewan Komisaris yang memuat kegiatan dan jadwal pelaksanaan kegiatan fungsi kepatuhan;
    9. Menyusun dan menyampaikan laporan tengah tahunan dan laporan tahunan atas pelaksanaan fungsi kepatuhan kepada Dewan Komisaris; dan
    10. Menyampaikan laporan insidental kepada Dewan Komisaris jika menemukan adanya dugaan pelanggaran atas peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal yang dilakukan oleh Manajer Investasi dan/atau nasabahnya paling lambat 2 (dua) hari kerja sejak ditemukannya dugaan pelanggaran.

Fungsi Audit Internal, bertanggung jawab memastikan pelaksanaan fungsi fungsi Manajer Investasi sesuai dengan prosedur dan kebijakan tertulis/prosedur operasi standar. Dalam melaksanakan fungsi audit internal, wajib:
  1. Membuat perencanaan, pengendalian, dan pencatatan semua pelaksanaan kegiatan audit internal;
  2. Membuat pencatatan semua temuan, kesimpulan, dan rekomendasi dari pelaksanaan kegiatan audit internal; dan
  3. Menyusun laporan audit internal setelah pelaksanaan setiap audit internal untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris.

Our Products

Our Products

Efektif pada tgl 29 November 2017 Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah menurunkan izin efektif dari produk Reksadana Syariah pertama PT PayTren Aset Manajemen :

PAM Syariah Saham Dana Falah

PAM Syariah Saham Dana Falah

Adalah reksadana yang melakukan investasi dengan komposisi portfolio investasi Minimum 80% (delapan puluh persen) dan maksimum 100% (seratus persen) dari Nilai Aktiva Bersih pada Efek Syariah bersifat ekuitas serta Minimum 0% (nol persen) dan maksimum 20% (dua puluh persen) dari Nilai Aktiva Bersih pada Efek Syariah Berpendapatan Tetap dan/atau Sukuk dan/atau pasar uang syariah dalam negeri dan/atau deposito syariah; dan/atau Efek Syariah lainnya.
Tujuannya adalah untuk Memperoleh peningkatan modal dan imbal hasil yang optimal dalam jangka panjang.

PAM Syariah Likuid Dana Safa

Adalah reksadana yang berbasis pasar uang syariah yang melakukan investasi dengan Komposisi portfolio investasi 100% (seratus persen) dari Nilai Aktiva Bersih pada instrumen Pasar Uang Syariah dalam negeri dan/atau Surat Berharga Syariah Negara dan/atau Sukuk dengan jangka waktu tidak lebih dari 1 (satu) tahun dan/atau sisa jatuh temponya tidak lebih dari 1 (satu) tahun yang telah ditawarkan melalui Penawaran Umum dan/atau diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia dan/atau deposito syariah.
Tujuannya adalah untuk perlindungan modal dan untuk menyediakan likuiditas yang tinggi, sehingga saat dibutuhkan dapat dicairkan setiap hari kerja dengan risiko penurunan nilai yang minimal.
Efektif sejak tanggal 19 Juli 2018, sesuai surat OJK No. S-758/PM.21/2018

PAM Syariah Likuid Dana Safa

PAM Syariah Campuran Dana DaQu

Adalah Reksadana yang bertujuan memperoleh tingkat pertumbuhan investasi optimal jangka menengah dan panjang melalui penempatan dana pada Efek Syariah bersifat ekuitas dan Efek Syariah Berpendapatan Tetap termasuk Sukuk serta pada instrumen pasar uang Syariah dalam negeri dan/atau deposito Syariah yang berpedoman pada Prinsip Syariah di Pasar Modal, serta memberikan kesempatan Pemegang Unit Penyertaan untuk mendukung pengembangan program pendidikan dan dakwah PPPA Daarul Qur'an (“DaQu”) melalui penyisihan yang berupa Dana Infaq DaQu.

Our Products

Efektif pada tgl 29 November 2017 Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah menurunkan izin efektif dari produk Reksadana Syariah pertama PT PayTren Aset Manajemen :

PAM Syariah Saham Dana Falah

Adalah reksadana yang melakukan investasi dengan komposisi portfolio investasi Minimum 80% (delapan puluh persen) dan maksimum 100% (seratus persen) dari Nilai Aktiva Bersih pada Efek Syariah bersifat ekuitas serta Minimum 0% (nol persen) dan maksimum 20% (dua puluh persen) dari Nilai Aktiva Bersih pada Efek Syariah Berpendapatan Tetap dan/atau Sukuk dan/atau pasar uang syariah dalam negeri dan/atau deposito syariah; dan/atau Efek Syariah lainnya.
Tujuannya adalah untuk Memperoleh peningkatan modal dan imbal hasil yang optimal dalam jangka panjang.

PAM Syariah Dana Safa

Adalah reksadana yang berbasis pasar uang syariah yang melakukan investasi dengan Komposisi portfolio investasi 100% (seratus persen) dari Nilai Aktiva Bersih pada instrumen Pasar Uang Syariah dalam negeri dan/atau Surat Berharga Syariah Negara dan/atau Sukuk dengan jangka waktu tidak lebih dari 1 (satu) tahun dan/atau sisa jatuh temponya tidak lebih dari 1 (satu) tahun yang telah ditawarkan melalui Penawaran Umum dan/atau diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia dan/atau deposito syariah.
Tujuannya adalah untuk perlindungan modal dan untuk menyediakan likuiditas yang tinggi, sehingga saat dibutuhkan dapat dicairkan setiap hari kerja dengan risiko penurunan nilai yang minimal

PAM Syariah Campuran Dana Daqu

Adalah Reksadana yang bertujuan memperoleh tingkat pertumbuhan investasi optimal jangka menengah dan panjang melalui penempatan dana pada Efek Syariah bersifat ekuitas dan Efek Syariah Berpendapatan Tetap termasuk Sukuk serta pada instrumen pasar uang Syariah dalam negeri dan/atau deposito Syariah yang berpedoman pada Prinsip Syariah di Pasar Modal, serta memberikan kesempatan Pemegang Unit Penyertaan untuk mendukung pengembangan program pendidikan dan dakwah PPPA Daarul Qur'an (“DaQu”) melalui penyisihan yang berupa Dana Infaq DaQu.




Our Channels

Our Channels

Silahkan menghubungi dan mendapatkan layanan jasa investasi dan produk keuangan melalui Reksadana Syariah PT PayTren Aset Manajemen.

Direct Marketing

PT PayTren Aset Manajemen

Office 8, 18th Floor Unit I, J, K

Jl. Jend Sudirman Kav 52-53

Jakarta 12190


Telepon : (021) 29333 214/215

Fax : (021) 29333 216

Email : cs@paytren-am.co.id

Website : www.paytren-am.co.id

Aplikasi PayTren

Dalam proses pembentukan dan perizinan OJK

Contact Us

Contact Us

PT PayTren Aset Manajemen

Office 8, 18th Floor Unit I, J, K

Jl. Jend Sudirman Kav 52-53

Jakarta 12190


Telepon : (021) 29333 214/215

Fax : (021) 29333 216

Email : cs@paytren-am.co.id

Website : www.paytren-am.co.id



Informations

Information

< class="info-direct-marketing">

LANGKAH MUDAH PENDAFTARAN MENJADI INVESTOR


PT Paytren Aset Manajemen (PAM)
1. Masuk ke link Reksa Dana Online PAM PayOR, https://payor.paytren-am.co.id (Gunakan GOOGLE CHROME).
2. Pilih Daftar Baru, isi Formulir dengan menginput nama (sesuai Identitias), alamat email, nomor handphone dan membuat sandi atau password pribadi.
  • PASTIKAN : email dan nomor handphone yang didaftarkan dalam kondisi Aktif untuk menerima kode verifikasi pendaftaran PayOR
  • Cara penulisan nomor handphone : +kode negara dan nomor
  • Contoh :
  • Nomor handphone Indonesia : +62811XXXXXX
  • Nomor handphone Taiwan : +88690388XXX
  • Cara pembuatan sandi atau password PayOR :
  • Password minimal harus 8 karakter, harus ada minimal 1 huruf besar, 1 huruf kecil dan 1 angka.
  • Contoh : Reksadana2019
3. Setelah itu, masukkan kode verifikasi PayOR yang dikirimkan oleh PAM ke alamat email dan/atau no handphone Anda via sms. Kode Verifikasi PayOR hanya akan dikirimkan sebanyak 2 kali. Silakan mengecek segera email atau pesan pada handphone Anda.
4. Selanjutnya isi biodata pribadi pada modul Profil Saya. PASTIKAN semua informasi diisi lengkap tidak ada yang terlewat.
Terdapat 6 SUB Modul yang harus diisi :
  1. Informasi Personal (silahkan isi data pribadi Anda)
    1. semua tanda * WAJIB DIISI
    2. untuk KTP yang digunakan harus sudah e-KTP
  2. Informasi pekerjaan (berisikan data pekerjaan kita dan jumlah penghasilan). Jumlah pendapatan yang diisi adalah pendapatan per tahun.
  3. Informasi bank. Silakan mengisi data rekening bank yang Anda miliki.
    1. WAJIB DIISI minimal 1 data bank dan maksimal 3 data bank.
    2. PERHATIAN : Data bank sangat penting dan harus ada !.
      1. Saat pembelian reksadana, dana harus ditransfer dari salah satu nomor rekening bank yang terdaftar.
      2. Saat penjualan reksadana, dana akan ditransfer ke salah satu nomor rekening bank yang terdaftar.
    3. PASTIKAN : Setelah lengkap, silakan klik tanda SAVE & NEXT >
    4. Jika ada data yang tidak sesuai ketentuan, maka Anda harus memperbaiki atau melengkapi terlebih dahulu
  4. Tujuan Investasi (pilih sesuai tujuan investasi Anda).
  5. Profil risiko (silakan pilih profil risiko yang paling sesuai dengan Anda secara pribadi).
    1. Ada 4 Pernyataan Nasabah sebagai Syarat dan Ketentuan (silakan dibaca dan dipahami).
    2. Berikan centrang atau klik tanda setuju pada kotak yang disediakan di sebelah kiri.
  6. Bubuhkan tanda tangan Anda di kotak yang disediakan.
5. Cek Ulang data yang sdh diinput dan klik tanda PREVIOUS jika ada yang akan diperbaiki.
6. Jika sudah lengkap, klik tanda SUBMIT.
  • SELESAI
  • Anda resmi menjadi Calon Investor Reksadana Paytren Aset Manajemen.
  • Untuk dapat bertransaksi, silakan menunggu informasi lebih lanjut dari Paytren Aset Manajemen, karena data Anda harus didaftarkan terlebih dahulu ke Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), untuk mendapatkan SID (Single Investor Identification) Number.
7. Dalam waktu T+3 hari kerja, Anda akan menerima nomor SID dan rekening Virtual Account Reksadana Syariah PAM via email, dan Anda sudah dapat bertransaksi di PayOR
8. Silakan Anda masuk kembali ke link PayOR : https://payor.paytren-am.co.id dan masuk ke menu DASHBOARD untuk membeli Reksadana Syariah (RDS) PAM yang Anda inginkan.


PERHATIAN :

Silakan ikuti panduan lebih lanjut untuk melakukan transaksi pembelian dan penjualan RDS PAM

PT PayTren Aset Manajemen
https://paytren-am.co.id
Email : cs@paytren-am.co.id
Telp : 021 29333 214/215
WA Hotline : 0822 5888 8214

Untuk browser kami menghimbau untuk menggunakan google chrome atau mozilla firefox untuk kelancaran transaksi. Serta pastikan akses internet dalam kondisi stabil



CARA PEMBELIAN REKSADANA SYARIAH PAM DI PayOR

Melalui 3 proses mudah : INPUT -- TRANSFER -- KONFIRMASI


I. CARA INPUT TRANSAKSI PEMBELIAN

  1. Masuk ke link PayOR :https://payor.paytren-am.co.id
  2. Pilih menu Dashboard, pilih Reksadana yang diinginkan dan klik BELI
  3. Masukan nilai atau amount pembelian (min Rp.100.000,-)
  4. Pilih data rekening bank Anda yang akan digunakan sebagai sumber dana, Klik tanda di sebelah kanan untuk memilih
  5. Catat nomor rekening tujuan transfer Reksadana Syariah yang Anda pilih, Informasi ini pun ada di email Anda
    1. Ada 4 Pernyataan Nasabah sebagai Syarat dan Ketentuan untuk membeli Reksadana Syariah PAM. Silakan dibaca dan dipahami !
  6. Selanjutnya, klik kotak pernyataan SETUJU di sebelah kiri dari Syarat dan Ketentuan tersebut
  7. Klik tanda SUBMIT, Jika proses transaksi ini ingin dibatalkan, silakan klik CLOSE
  8. Setelah itu transfer ke rekening Virtual Account Anda atau rekening penampungan Reksadana sesuai nilai pembelian yang Anda input

II. CARA TRANSFER

  1. Transfer dana dapat dilakukan melalui ATM / Internet Banking / Mobile Banking dari Bank yang telah didaftarkan pada link payOR.
  2. Pilih menu transfer ke bank lain, jika rekening bank Anda tidak sama dengan rekening Reksadana yang Anda pilih Masukan kode sandi bank Cimb Niaga (022) atau BNI Syariah (427)+ nomor rekening Reksadana yang Anda beli.
  3. Masukan nilai transfer sesuai nilai pembelian yang diinput di PayOR.
PERHATIAN :
Transfer dana harus berasal dari nomor rekening yang telah Anda daftarkan di PayOR


III. CARA MELAKUKAN KONFIRMASI TRANSAKSI PEMBELIAN REKSADANA

Agar transaksi pembelian Anda diproses, Anda HARUS kembali masuk ke link PayOR untuk meng-upload bukti transfer dengan cara :
  1. Masuk kembali ke link PayOR : https://payor.paytren-am.co.id akan ada tanda berwarna merah di sebelah kanan layar payor anda
  2. Masuk menu Konfirmasi
  3. Klik CONFIRM
  4. Lengkapi data yang diminta di menu Konfirmasi beserta tanggal transfer yang telah Anda lakukan
  5. Upload bukti transfer yang telah Anda lakukan

INFO PENTING

  1. Bukti transfer yang diupload HARUS sesuai dengan data rekening bank Anda yang terdaftar dan jumlah yang tercantum. Jika tidak sesuai, maka transaksi pembelian Anda akan ditolak oleh sistem.
  2. Jika ketiga (3) proses tersebut secara lengkap telah diterima sistem PayOR sebelum pukul 13.00 WIB (hari kerja), maka akan mendapatkan (Nilai Aktiva Bersih)NAB Reksadana pada hari yang sama; tetapi jika diterima sistem payOR setelah jam 13.00 WIB (hari kerja) maka akan diproses menggunakan NAB Reksadana hari kerja berikutnya.
  3. Jika Anda tidak melakukan transfer dana dalam waktu >24jam, maka data pembelian Anda akan masuk file KADALUARSA.
  4. Anda harus mengulang proses ketiga (3) proses di atas, jika data INPUTAN pembelian Anda sudah kadaluarsa.

Upload bukti transfer sesuai dengan rekening yang terdaftar dan Jumlah yang tercantum serta masukan tanggal pembayaran sesuai dengan tanggal transfer, untuk memudahkan verifikasi oleh tim back office PAM. Jika bukti transfer yang diupload tidak sesuai seperti contoh diatas, transaksi akan di reject oleh system

Transaksi pembelian pada PayOR dan transfer dana secara lengkap yang diterima sebelum pukul 13.00 WIB (hari kerja) akan mendapatkan NAB pada hari yang sama dan apabila kami terima setelah jam 13.00 WIB (hari kerja) maka akan diproses menggunakan hari kerja berikutnya.

Articles

Articles

Social Style dan Lifestyle


Laily Dwi Arsyianti
Sekretaris Departemen Ilmu Ekonomi Syariah, FEM, IPB

Keluarga merupakan bagian terkecil dari kehidupan bermasyarakat. Masyarakat Indonesia terbiasa hidup dan berkehidupan dengan keluarga bahkan sampai anak sudah menikah dan mempunyai anak (cucu). Subjektivitas terhadap keluarga menjadi meningkat seiring dengan meningkatnya kedekatan hubungan dengan keluarga.

Interaksi sosial seperti social support merupakan salah satu penentu subjective well-being. Sementara itu, salah satu aspek dari social support adalah kedekatan sosial, yaitu intensitas dengan jaringan sosial di sekitarnya atau social embeddedness(Kamaliya, 2016).

Dukungan sosial yang diperoleh dari keluarga, kerabat dekat, dan tetangga inilah kemudian mampu membentuk pola kehidupan keuangan seseorang. Perasaan aman dan nyaman di dekat keluarga dapat melenakan seseorang dari beraktivitas produktif dan mandiri, sehingga tingkat ketergantungan menjadi tinggi. Terlebih lagi ketika hal ini terjadi pada lingkaran masyarakat menengah ke bawah. Optimisme menghadapi keadaan di masa mendatang dipengaruhi oleh kedekatan seseorang dengan social support-nya.

Tidak heran ketika kemudian Bank Dunia (2015) merilis data bahwa sebagian besar masyarakat yang berada pada golongan piramida ekonomi terbawah mendapatkan dana eksternal dari keluarga dan kerabat dekat, tepatnya sebesar 43.77 persen. Hanya sebagian kecil dari populasi ini yang mendapatkan dana eksternal dari lembaga keuangan formal.

Kemudahan akses yang diperoleh seseorang dari keluarga dan kerabat dekatnya merupakan salah satu alasan dari mana dana eksternal tersebut diperoleh. Alasan lain adalah kemudahan persyaratan, dengan kemungkinan yang sangat kecil terdapat persyaratan formal untuk memperoleh dana eksternal dari keluarga dan kerabat dekat. Demikian pula dengan kemudahan pengawasan.

Hal ini pula yang mungkin mengantarkan portofolio asuransi kita masih rendah. Rasa aman dan nyaman berada dalam dukungan keluarga, melemahkan keinginan masyarakat untuk berasuransi karena merasa ada yang akan menanggung jika di kemudian hari terjadi kerugian atau kecelakaan. Jika dibandingkan dengan perusahaan asuransi, maka masyarakat lebih mempercayakan pertanggungan kepada keluarga dan kerabat dekatnya, meskipun tanpa kontribusi premi apapun.

World Giving Index (WGI) 2018

Pada sisi lain, Charities Aid Foundation (CAF) merilis World Giving Index (WGI) 2018 dengan Indonesia menempati posisi pertama untuk pertama kali, menggeser Myanmar yang sekarang menduduki posisi ke-sembilan.

WGI meneliti tiga aspek utama, yaitu menolong orang asing atau seseorang yang tidak diketahui, menginfakkan uang, serta menyisihkan waktu sebagai volunteer dari suatu organisasi. Posisi kedua dan ketiga ditempati oleh Australia dan Selandia Baru. Dari 146 negara yang diteliti, hanya 10 negara maju yang menempati 20 posisi teratas, sementara 10 teratas lainnya ditempati oleh negara berkembang termasuk Indonesia.

Keunggulan Indonesia didominasi oleh infak dan kegiatan volunteer. Sementara Australia dan Selandia Baru unggul pada kegiatan berinfak dan menolong orang asing. Pada lima tahun terakhir, posisi ke-20 negara teratas tidak banyak berubah dan dikuasai oleh negara yang itu saja, yaitu: Indonesia, Myanmar, Amerika, Selandia Baru, Australia, Irlandia, Kanada, Inggris, Kenya, Srilanka, Belanda, Uni Emirat Arab, Malaysia, Bhutan, Malta, Norwegia, Islandia, Singapura, Jerman, dan Denmark.

Subjective well-being masyarakat Indonesia tumbuh dimulai sejak tradisi terdahulu sebagaimana sesuai dengan syariah bahwa jangan sampai kita tertidur lelap jika kita tidak membagikan makanan yang dihidangkan di rumah sementara tetangga menderita kelaparan.

Kedekatan dengan tetangga merupakan suatu asset penting bagi masyarakat. Gotong royong dan bekerjasama dalam berbagai kepanitiaan seperti 17 Agustusan, Lebaran hajian, dan kepanitiaan lainnya menjadikan subjective well-being masyarakat Indonesia kuat karena kedekatan yang terbina selain dengan keluarga.

Kondisi masyarakat Indonesia yang demikian dapat menjadi peluang bagi industri keuangan syariah Indonesia. Konsep tolong menolong dari dana tabarru’ seharusnya dapat menjadi kekuatan asuransi syariah karena konsep ini hanya ada dalam asuransi syariah dan tidak ada dalam skema transaksi dengan lembaga keuangan komersial lainnya.

Kekuatan instrumen keuangan dalam ekonomi syariah lainnya yang mampu menampung peluang kondisi masyarakat Indonesia adalah instrumen keuangan sosial Islam, yaitu zakat, infak, sedekah, dan wakaf. Sebagaimana disampaikan oleh CAF dalam laporan WGI 2018, Indonesia memiliki keunggulan dalam berinfak. Selanjutnya adalah bagaimana mengarahkan infak tersebut agar lebih terorganisir dengan baik melalui zakat dan wakaf.

Zakat merupakan instrumen unik yang memiliki petugas khusus dan didistribusikan untuk kalangan tertentu saja. Sementara wakaf merupakan instrumen yang mampu membantu pembangunan karena nilai yang dikandung tidak boleh berkurang sehingga pemanfaatannya dapat diperuntukkan untuk investasi yang bertahan lama seperti pembangunan berbagai infrastruktur dan pembangunan sumber daya manusia.

Berdasarkan sedikit uraian di atas, kehidupan sosial masyarakat Indonesia mampu membentuk gaya hidup termasuk dalam pola keuangan. Keuangan yang sesuai syariah telah menawarkan berbagai instrumen keuangan yang sesuai dengan fitrah, terutama kehidupan masyarakat Indonesia. Kehidupan tolong menolong, berinfak, dan menjadi volunteer untuk berbagai program kemasyarakatan sangat sesuai dengan skema berbagai instrumen keuangan syariah.

Fokus Peningkatan Ekonomi Syariah 2019


Irfan Syauqi Beik
Penulis adalah Direktur CIBEST IPB dan Pusat Kajian Strategis BAZNAS

Tidak dapat dipungkiri bahwa perkembangan ekonomi syariah menunjukkan tren yang positif, yang diprediksi akan berlanjut di tahun 2019. Namun demikian, peningkatan tersebut masih menyisakan tantangan masih tingginya kesenjangan antara potensi ekonomi syariah dengan realitasnya di lapangan. Sebagai contoh, meski Indonesia adalah pasar konsumen makanan halal terbesar di dunia, namun pada sisi supply, masih belum mampu menembus 10 besar produsen makanan dan minuman halal terbesar di dunia berdasarkan data Global Islamic Economy Report 2018-2019. Padahal, data Bappenas (2018) menunjukkan bahwa ekspor produk halal Indonesia meningkat 19 persen sejak 2016 dengan proporsi yang telah mencapai angka 21 persen dari total ekspor secara keseluruhan.

Contoh lain, hingga saat ini pangsa pasar industri perbankan syariah masih berada di kisaran 5.8 – 6 persen dibandingkan dengan total aset perbankan nasional, dan total industri keuangan syariah baru memiliki pangsa pasar sekitar delapan persen dibandingkan industri keuangan konvensional secara keseluruhan. Demikian pula pada sektor zakat, meski tumbuh 25 kali lipat dalam lima belas tahun terakhir dan diprediksi bisa menembus Rp 7-8 triliun tahun ini, namun penghimpunan zakat masih belum mampu melewati angka 10 persen dari total potensi yang dimilikinya.

Dengan kondisi yang ada, dan dengan potensi besar yang dimiliki Indonesia, maka Indonesia harus semakin serius mengembangkan ekonomi syariah. Karena itu, penulis berharap agar di tahun 2019 ini, upaya penguatan instrumen ekonomi syariah bisa semakin ditingkatkan. Paling tidak, ada empat hal yang perlu ditingkatkan dan menjadi concern kita bersama.

Pertama, penguatan dukungan regulasi. Ini adalah hal yang sangat mutlak dan fundamental. Ketika dukungan regulasi meningkat maka dampaknya dapat dirasakan pada penguatan peran instrumen dan institusi ekonomi syariah. Sebagai contoh, dari hasil analisis terhadap kinerja pengelolaan zakat di 30 provinsi, nilai Indeks Zakat Nasional (IZN) 2018 mencapai angka 0.51, naik dari 0.48 di tahun sebelumnya. Kenaikan ini dipicu oleh kenaikan angka Indeks Dimensi Makro IZN yang sangat signifikan, dari 0.28 pada tahun 2017 menjadi 0.40 pada tahun 2018. Dimensi makro ini merefleksikan kenaikan dukungan regulasi daerah dan anggaran daerah dalam pengembangan zakat di wilayah provinsi dan kabupaten/kota seluruh Indonesia.

Keberadaan KNKS (Komite Nasional Keuangan Syariah) harus dioptimalkan untuk memperkuat aspek regulasi ini, apalagi KNKS juga telah memiliki direktur eksekutif sejak pertengahan bulan ini. Mudah-mudahan KNKS bisa segera beroperasi sesuai dengan mandat yang dimilikinya sehingga harapan penguatan dukungan regulasi dan kebijakan yang bisa mengarusutamakan ekonomi syariah dapat dicapai.

Kedua, penguatan kelembagaan dan SDM ekonomi syariah. Hal ini sangat penting karena sangat menentukan performa ekonomi syariah di 2019. Sebagai contoh, penguatan kapasitas industri makanan dan minuman halal. Dalam suatu seminar nasional di Jakarta belum lama ini, Menteri PPN/Kepala Bappenas Bambang PS Brodjonegoro menyampaikan pentingnya menjadikan Indonesia sebagai produsen makanan dan minuman halal terbesar di dunia. Untuk mencapai hal tersebut, maka diantara faktor kuncinya adalah pengembangan kapasitas lembaga sertifikasi halal dan para pelaku industri makanan dan minuman halal.

Contoh lain adalah di dunia perzakatan. Pentingnya penguatan kapasitas kelembagaan ini juga disadari oleh BAZNAS sebagai otoritas zakat nasional. Karena itu, BAZNAS telah mendirikan Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Amil yang telah mendapatkan pengesahan BNSP, dan Lembaga Pendidikan dan Pelatihan (Lemdiklat). Tujuannya agar standarisasi kinerja dan kapasitas institusi amil dapat terus menerus ditingkatkan sehingga pertumbuhan penghimpunan zakat maupun penguatan penyaluran zakat yang berdampak positif terhadap peningkatan kesejahteraan mustahik bisa terus ditingkatkan. Diharapkan pada tahun 2019 ini akan semakin banyak amil yang disertifikasi, terutama yang berasal dari daerah, sehingga kualitas pengelolaan zakat bisa semakin merata di seluruh wilayah Indonesia.

Selanjutnya yang ketiga adalah edukasi publik mengenai pentingnya berekonomi secara syariah. Industri makanan dan minuman halal tidak akan berkembang jika tidak diikuti oleh edukasi mengenai pentingnya mengembangkan gaya hidup halal (halal lifestyle). Industri keuangan syariah akan jalan di tempat jika tidak diimbangi dengan upaya peningkatan literasi keuangan masyarakat melalui edukasi publik yang intensif. Karena itu, penulis berharap agar edukasi publik ini menjadi salah satu prioritas utama dalam rangka optimalisasi potensi ekonomi syariah di tahun 2019.

Sedangkan yang keempat adalah perlunya penguatan kajian dan riset yang bersifat aplikatif dan berorientasi pada kebijakan ekonomi syariah. Pengalaman penulis dalam pengembangan riset strategis perzakatan menunjukkan bahwa peran riset sangat penting dalam meningkatkan kualitas pengelolaan institusi zakat sekaligus menjadikan Indonesia sebagai poros utama gerakan zakat dunia. Karena itu, riset ini harus menjadi prioritas di 2019. Tidak mungkin Indonesia akan menjadi pusat ekonomi syariah dunia pada tahun 2024 jika tidak didukung oleh kajian-kajian dan riset-riset yang bersifat strategis. Wallaahu a’lam.